Responsable d’Unité, de Service, de Projet 

Objectifs

Les apprenants sont sensibilisés aux 8 valeurs idéales au management. Ces formations sont construites pour transmettre des valeurs fortes : le travail, la loyauté, l’humain, l’engagement personnel, la remise en cause permanente, le respect des règles et la confiance dans le progrès et l’innovation. 

Déroulement de la formation

• 1 - Evaluation Performative :

  Lors d'un entretien avec un représentant du Pôle Formation, le candidat se positionne par rapport à son vécu professionnel (positionnement réalisé grâce au tableau ""Positionnement outil"").

  Lors d'un second entretien, avec le parrain de l'apprenant, l'apprenant et un représentant de Pôle Formation : Le parrain définit son référentiel cible (c’est à dire le niveau qu'il attend de son manager), un point est donc effectué entre le positionnement de l'apprenant et le référentiel cible, cela permets le choix du cycle de formation et des blocs optionnels.

• 2 - La Formation :

  La formation se déroule sur 1 an, avec un rythme moyen de 2 jours par mois au centre de formation.
  Lors de la première journée de formation, les apprenants et les formateurs adhérents aux valeurs du Management que véhiculent nos écoles.

  Définition du projet cible de l'apprenant, projet qui fera l'objet d'un mémo et d'un PowerPoint et qui sera à mettre en œuvre dans l'entreprise.

  Mise en place du carnet de bord pour suivre l'évolution de l'apprenant tout au long de sa formation :

  Au sein du Carnet de Bord se trouve le PDI : Plan de Développement Individuel de l'Apprenant.

  Dans le Carnet de Bord l'apprenant présentera son projet cible : projet, axe d’amélioration, qui sera à mettre en œuvre dans l'entreprise.

  Préparation à la certification

• 3 - La Certification Nationale :

  Le jury est composé de 3 personnes minimum dont le Président de la commission et des professionnels qui n’appartiennent pas à l’entreprise du candidat.

  Le positionnement de l'apprenant et son mémo sont mis à disposition du jury afin qu’ils évaluent la progression de l'apprenant.

  1h pour convaincre : Présentation, par l'apprenant, aux jurys, de sa note de synthèse et de son Powerpoint, suivi d'un échange et de mises en situation.

Compétences

• Maitriser l'analyse financière

• Manager selon des enjeux économiques, juridiques, humains

• Savoir conduire un projet et négocier

• Développer les compétences des collaborateurs

Métier

Responsable d'une entreprise, repreneur, responsable d'un site de production