Concept KAIZEN

Objectifs pédagogiques

Connaître les principes du KAIZEN.
Savoir identifier les gaspillages et proposer des solutions.
S’impliquer dans une démarche de progrès.

Méthode pédagogique

• Au cours de la formation, des exercices sont réalisés par les participants

• Présentation de mise en place du KAIZEN dans différentes entreprises

Programme

• LE KAIZEN

  La démarche KAIZEN
  Le KAIZEN amélioration continue
  Le KAIZEN en opération « coup de poing »

  Le concept KAIZEN
  Standardiser, améliorer…

  Les objectifs du KAIZEN
  Identification des gaspillages (MUDA)
  Les 7 sources de gaspillages (MUDA)
  Les gaspillages dans le processus et au poste de travail
  La suppression des gaspillages (MUDA)
  Les outils KAIZEN
  L’implication du personnel

• LES OUTILS KAIZEN

  Analyse de déroulement et diagramme des flux
  Les différentes opérations du processus
  Les opérations à valeur ajoutée et les opérations sans VA
  La réimplantation des postes pour éviter les pertes de temps

  Flux tendu et flux tiré
  Le KANBAN
  Le flux en pièce à pièce pour respecter le Takt Time
  
  Les 5 S
  Eliminer
  Ranger
  Nettoyer
  Standardiser
  Respecter et progresser

  La gestion visuelle

  Le SMED (pour la réduction des temps de changement)

  La TPM (pour maintenir le moyen en bon état de fonctionnement)

  L’auto qualité pour garantir la transmission de pièces bonnes au client

  Les suggestions pour l’amélioration continue

Validation de la formation

Attestation de formation