Cohésion d'équipe et performance globale

Objectifs pédagogiques

Cerner les conditions d’un esprit d’équipe solidaire et de comportements responsables.
Mesurer l’impact de la cohésion d’équipe sur la performance individuelle et collective.
Resituer le devoir de compétence du manager en matière de cohésion d’équipe.

Méthode pédagogique

• Essentiellement interactive amenant les participants à réfléchir, s’impliquer, se remettre en question.

Programme

• L’organisation de l’équipe :
  Valeurs partagées, règles communes et comportements attendus
  Rôles et responsabilités des membres de l’équipe

• Les bonnes pratiques de management d’une équipe :
  Valeur ajoutée éthique du manager
  Qualités personnelles et humaines d’un manager d’équipe
  Les actes essentiels du manager d’équipe

• Le développement de l’esprit d’équipe :
  Par rapport au groupe : sentiment d’appartenance
  Par rapport au chef : adhésion à la règle du jeu
  Par rapport au but : volonté de gagner

• La place de la motivation dans le fonctionnement d’une équipe :
  Nature et difficultés des motivations individuelles et collectives
  La motivation dans l’action
  Sens, finalité et motivation

• La prévention de la dégradation de l’esprit d’équipe :
  Connaissance des mécanismes de dissolution des groupes humains,
  Dépersonnalisation des relations et cycle de la défiance,
  Le rôle de la communication

Validation de la formation

Attestation de formation