Apprécier et évaluer son personnel

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’intérêt de mener des entretiens d’appréciation de personnes
Connaître les précautions à prendre afin d’objectiver son appréciation
Savoir mener efficacement un entretien professionnel

Méthode pédagogique

• Jeux de rôle illustratifs

• Exercices filmés et analysés

• Guide pratique

Programme

• L’entretien de management
  - Les enjeux, les différentes occasions, l’objectivité
  - Les sujets à aborder, les pièges à éviter, les résultats attendus
  - Mener l’entretien, plans types
  - Questions à poser
  - L’attitude à adopter

• L’accompagnement dans la réussite
  - Les outils du coaching
  - La fixation d’objectifs de progrès
  - L’accompagnement

• L’entretien professionnel
  - Donner au salarié les moyens d’accès à l’information sur les dispositifs d’orientation et de formation professionnelle dans le cadre des besoins de l’entreprise
  - Identifier les objectifs de professionnalisation au bénéfice du salarié
  - Identifier le ou les dispositifs de formation auquel il pourra être fait appel en fonction des objectifs retenus
  - Evoquer les conditions de réalisation de la formation notamment au regard de la formation hors temps de travail (utilisation du DIF)
  - Proposer si nécessaire un bilan de compétences ou le dispositif VAE

Validation de la formation

Attestation de formation