Lean Workshop | Pôle Formation UIMM de Champagne-Ardenne

Lean Workshop

Objectifs pédagogiques

Donner au participant les connaissances et le savoir-faire lui permettant de mettre en œuvre les différents outils de l’amélioration continue dans l’entreprise (moyens, personnel, organisation) en terme de Qualité, coûts, délais, motivation du personnel et sécurité.

Méthode pédagogique

Pour chaque outil (séquence) du Lean Manufacturing, la formation se fait en 4 étapes :

  • Utilisation d’un jeu pédagogique simulant un atelier de production (mise en évidence de dysfonctionnements)
  • Débriefing (discussion autour des difficultés rencontrées lors du montage)
  • Synthèse (présentation d'un outil du Lean Manufacturing)
  • Application de la solution liée à l'outil étudié précédemment avant nouvelle phase de montage

Programme

  • Principe général de la démarche d'amélioration continue

Implication systématique du personnel dans l’identification et la suppression du gaspillage

Analyse des processus par le biais d'outils adaptés

  • La mise en place de la démarche dans l’entreprise

Les étapes selon le contexte

Le choix des outils pour les différentes étapes

La mise en œuvre des outils

Identification des sources de gaspillage

Gaspillages contre-valeur ajoutée

Mise en œuvre des solutions de remédiation à ces gaspillages

Contrôle du résultat des actions mises en œuvre

Standardisation des procédures

Identification des axes d'amélioration des résultats

  • Les outils de la démarche de progrès : présentation développée 

Les modes opératoires: Plans, nomenclatures, gammes, ordres de fabrication, …

L'organisation du flux

Les indicateurs

Les « 5S », organisation du rangement, de la propreté et implication du personnel dans l'amélioration continue

Le management visuel

LA TPM, le T.R.S et la maintenance préventive

L'amélioration du poste de travail

Le KANBAN

La Qualité : SPC, auto-contrôle, …

Les Méthodes de Résolution de Problèmes et le travail de groupe

Le S.M.E.D : La réduction des temps de changement de série

Le chronométrage de tâches

La VSM (Value Stream Mapping : cartographie des flux valeur).

Le takt time et l'équilibrage des postes

La planification du projet

Charge et capacité de prod.

Validation de la formation

Attestation de formation

Public et Pré requis
  • Dirigeants, chefs de services, maintenance, méthodes, logistique, qualité, Bureau d’Etudes
Durée
  • 5 jours
Lieux de formation
  • Charleville-Mézières
  • Troyes
  • Reims
  • ST Martin S/ Le Pre
  • Vitry-le-François
  • Saint-Dizier
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site de Charleville-Mézières

131 Avenue Charles De Gaulle
08000 Charleville-Mézières
03 24 56 42 87

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10430 Rosières-Près-Troyes
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